Bl-iżvilupp tal-ekonomija tas-suq, il-fenomenu tal-omoġeneità tas-suq tal-manifatturi tal-fuljetta tal-aluminju mtaqqba qed imur għall-agħar. Kif teħles minnha fl-industrija u tibda l-battalja tal-kummerċjalizzazzjoni tal-marka hija miżura importanti għall-iżvilupp tal-manifatturi kollha tal-fuljetta tal-aluminju mtaqqba. Hemm erba 'passi ewlenin dwar kif timplimenta dak: l-ewwel, mudell ta' ġestjoni effiċjenti; it-tieni, iż-żamma tat-talent; it-tielet, li tiżgura l-ispejjeż kapitali; u r-raba ', issib iċ-ċavetta għall-ippjanar tal-kummerċ. Il-manifatturi tal-ippanċjar tal-fuljetta tal-aluminju kif jieħdu t-triq tal-kummerċ tal-marka? Speċifikament, hemm erba 'punti:
(1) Mod ta 'ġestjoni effiċjenti
Marki reġjonali ġenerali huma intrapriżi privati. Fl-iżvilupp tagħhom, ħafna drabi jkun hemm mudell ta 'ġestjoni ta' awtorità individwali. Din is-sensi ta 'detenturi żgħar konċentrati ħafna tippenetra fil-proċess ta' żvilupp ta 'intrapriżi żgħar u ta' daqs medju u ġġib limitazzjonijiet serji għall-iżvilupp ulterjuri tagħha. Minn marki reġjonali għal marki nazzjonali, skoperti fil-ġestjoni huma l-aktar bażiċi. F'termini ta 'ġestjoni interna, il-kumpaniji għandhom bżonn jistabbilixxu proċessi operattivi effiċjenti li jiffokaw fuq il-kummerċjalizzazzjoni, jikkultivaw kultura korporattiva kompetittiva, itejbu l-koeżjoni korporattiva, u jinternalizzaw id-direzzjoni tal-iżvilupp tal-kumpanija&# 39 u l-għanijiet tat-taqbida fl-għarfien konxju tal-impjegati korporattivi. Ibni kunfidenza biex tkun suq nazzjonali. Min-naħa l-oħra, kanali u terminals esterni huma partikolarment importanti. Immaniġġjar tajjeb tal-kanali u tat-terminal huwa l-bażi għan-negozjanti u l-konsumaturi rebbieħa, u huwa l-garanzija tar-reputazzjoni tal-marka. Aħna ngħidu li l-bini ta 'marka tajba huwa proġett skoraġġanti, u l-qerda ta' marka tista 'ma tkunx ħela ta' sforz. Għalhekk, l-intrapriżi għandhom joħorġu b'mod uniformi immaġni ta 'marka standardizzata u jistabbilixxu sistema ta' servizz ta 'negozjant standardizzata.
(2) Iż-żamma tat-talent hija ċ-ċavetta
Il-poplu Ċiniż huwa favur" ħin, post u paċi" ;. Il-ħin u l-post ma jistgħux jiġu determinati min-nies, u n-nies u l-paċi huma tabilħaqq parti mill-abbiltà li tagħmel l-intrapriża' Bħala parti mill-intrapriża, l-impjegati huma wkoll parti indispensabbli. Biex twaqqaf intrapriża, l-ewwel trid tħossok komdu. Bħala l-industrija b'fatturat mgħaġġel tal-persunal, l-akbar raġuni hija jekk il-kumpanija għandhiex sigurtà u sens ta 'appartenenza.
(3) Il-fondi għandhom ikunu fis-seħħ
Intrapriżi li jixtiequ jokkupaw suq spiss jeħtieġu fondi kbar bħal spejjeż ta 'reklamar, spejjeż ta' kummerċjalizzazzjoni, kumpens għat-talent, u investiment fit-teknoloġija u tagħmir. Fl-industrija'&matur "shuffle GG", l-operazzjoni tal-kapital se tippromwovi shuffle aċċellerat. Hemm ħafna modi ta 'operazzjoni kapitali. Waħda hija li tinjetta riskji ta 'kapital barrani biex tippromwovi l-integrazzjoni ta' marki mainstream; l-ieħor huwa li twettaq finanzjament tal-elenkar biex tippromwovi l-integrazzjoni tal-marka. Fil-gradi ta 'kumpaniji b'saħħithom, hemm ħafna każijiet ta' espansjoni rapida tas-suq permezz ta 'finanzjament effettiv jew iż-żwieġ ta' sħab b'saħħithom.
(4) Żvilupp fil-kummerċ
Jekk trid tispikka f'industrija b'omoġeneità serja, l-ippjanar tal-kummerċjalizzazzjoni huwa ċ-ċavetta. Jekk marki reġjonali jridu jespandu s-suq, is-suq, il-kanali u t-terminals isiru aktar ikkumplikati. Mingħajr ideat ta ’kummerċjalizzazzjoni avvanzati u innovattivi u metodi ta’ kummerċjalizzazzjoni differenzjati, il-kumpaniji ma jkunux jistgħu jiffaċċjaw kompetizzjoni B’saħħitha tagħmilha faċli għal Shenji biex tiġġieled fit-triq lejn is-suq nazzjonali.
